El talento individual suma
El equipo hace la diferencia
Los programas de Team Coaching están diseñados para equipos que necesitan elevar su capacidad de colaborar, conversar, decidir y generar resultados juntos
El costo silencioso de un equipo
que no está alineado
Cuando un equipo no conversa lo importante, las consecuencias aparecen en las decisiones, en la colaboración y, finalmente, en los resultados.
- Las personas están ocupadas, pero no necesariamente avanzan en la misma dirección. Cada área prioriza lo urgente y se pierde de vista lo verdaderamente estratégico
- Las conversaciones difíciles se postergan. Lo que no se conversa termina apareciendo como conflicto, resistencia, frustración o falta de compromiso
- Las decisiones se vuelven más lentas. Hay reuniones, opiniones y discusiones, pero no siempre claridad sobre quién decide, quién responde y qué sigue
- El accountability se diluye. Los compromisos son individuales, pero nadie termina sintiéndose verdaderamente responsable del resultado colectivo
- El talento se desaprovecha. Personas capaces pueden terminar trabajando en silos cuando no existen las condiciones para aprovechar la inteligencia colectiva
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Fortalecer la capacidad del equipo para alinearse, conversar, decidir y actuar de manera coordinada frente a los desafíos estratégicos de la organización
El proceso busca desarrollar un equipo más consciente de sus dinámicas, capaz de abordar conversaciones relevantes, gestionar sus diferencias, asumir responsabilidad colectiva y convertir sus acuerdos en acciones y resultados.
El team coaching
Es un proceso de acompañamiento al equipo como un sistema, no únicamente a las personas que lo integran.
El foco está en lo que ocurre entre las personas: las conversaciones, relaciones, patrones, acuerdos, decisiones y comportamientos que influyen directamente en el desempeño colectivo.
A diferencia de una capacitación, el Team Coaching no busca únicamente transmitir conocimientos.
A diferencia de un team building, no se centra únicamente en fortalecer vínculos.
Y a diferencia del coaching individual, el foco no está en una sola persona.
El equipo completo se convierte en el espacio de aprendizaje y transformación
Parte de cuatro princípios centrales:
1. El equipo es responsable de su propio aprendizaje
El coach no llega con las respuestas. Facilita conversaciones y experiencias para que el equipo pueda observarse, cuestionarse y encontrar nuevas posibilidades de acción
2. El equipo es un sistema
Lo que ocurre con una persona afecta al resto. Por eso trabajamos con las dinámicas colectivas y no únicamente con comportamientos individuales
3. Las conversaciones generan realidad
La calidad de las conversaciones influye en la calidad de las decisiones, los acuerdos y los resultados
4. El aprendizaje debe traducirse en acción
El objetivo no es tener conversaciones interesantes, sino generar cambios observables en la manera en que el equipo trabaja y obtiene resultados
¿Cuándo necesita un equipo Team Coaching?
Cuando...
Está creciendo
y necesita evolucionar su forma de trabajar
Está atravesando un cambio
y requiere mayor alineación y capacidad de adaptación
Tiene nuevos integrantes o liderazgo
y necesita construir nuevas dinámicas
Existen tensiones o conflictos
que están afectando la colaboración y los resultados
Necesita elevar su desempeño
y pasar de la coordinación de tareas a la verdadera colaboración
Tiene un desafío estratégico importante
que requiere que todos piensen y actúen como un solo equipo
Facilitador del programa
Evelyn Cardona
Cree profundamente que cada persona tiene un alto potencial, esperando ser activado. Y que los mejores líderes se construyen, se desarrollan y eligen conscientemente quiénes quieren ser. Sabe lo que significa rendir bajo presión, gestionar equipos en entornos complejos y tomar decisiones que impactan organizaciones enteras.
Decidió diseñar su vida para ser más consciente.
Ha contruído su carrera alineando sus dones, talentos y propósito, y desde 2013 acompaña a líderes y organizaciones en Latinoamérica a hacer lo mismo: desarrollar su máximo potencial y liderar con impacto
Coach Ontológica certificada por la Internationatl Coach Federation (ICF) en nivel PCC.
Conferencista y Entrenadora Corporativa en Liderazgo y desarrollo de soft skills, denominadas ahora Power Skills.
Su acompañamiento integra lo mejor de dos mundos:
Metodologías de clase mundial como Neuroliderazgo, Neurocoaching, Mindfulness, LEGO® Serious Play®, Design Thinking y PDA Assessment, combinadas con sus propios sistemas creados desde la experiencia: el Método CREA y el Modelo Power Skills™.
Avalada por las instituciones más reconocidas a nivel mundial
"Trabajar con Evelyn transformó la dinámica de nuestro equipo. Fortalecimos la comunicación, cada integrante reconoció sus fortalezas y los resultados se siguen viendo en la operación."
- Ana Luisa Sandoval
Manager CRM
"El team coaching nos permitió valorar las percepciones y aportaciones de cada integrante del equipo"
- José Mendoza
Director de IT
"Aprendemos a co-crear con el equipo y a ser conscientes cada uno como líderes
- Josué López
Comercial